全面梳理制定措施鼓足干勁沖刺年度目標(biāo)

2018-07-26

　　7月24日下午，河南宏業(yè)建設(shè)管理股份有限公司2018年年中工作會(huì)在公司會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)朱新生，常務(wù)副總裁張志華、副總經(jīng)理肖國(guó)偉，財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂以及各公司總經(jīng)理參加。會(huì)議主要分析總結(jié)上半年以來的工作，查找問題不足，謀劃重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，鼓足干勁全面沖刺年度目標(biāo)。

　　找差距、明重點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)責(zé)任成本管理、經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部隊(duì)伍管理、項(xiàng)目績(jī)效考核等方面規(guī)范化管理的具體要求進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀，并就如何抓好落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。公司董事長(zhǎng)朱總要求提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)編制責(zé)任成本預(yù)算、增強(qiáng)項(xiàng)目成本管控能力;規(guī)范外部隊(duì)伍管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，回款及時(shí);全面推進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)工作，增大項(xiàng)目盈利空間;加強(qiáng)虧損項(xiàng)目整治力度。

　　評(píng)優(yōu)劣、強(qiáng)引領(lǐng)、比擔(dān)當(dāng)。 會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管的工作調(diào)研情況和進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)和分析，通報(bào)了公司1至6月經(jīng)營(yíng)承攬情況、財(cái)經(jīng)情況、重難點(diǎn)項(xiàng)目施工情況、責(zé)任成本預(yù)控情況、方案預(yù)控等工作開展情況，深入分析了成績(jī)與不足，點(diǎn)評(píng)了各項(xiàng)目的工作開展情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。充分肯定了成績(jī)，找準(zhǔn)了問題和差距，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位努力向上向好推動(dòng)工作的積極性。

　　凝心聚力、強(qiáng)化執(zhí)行。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)朱總分別對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行了分析。盤點(diǎn)了今年以來公司各項(xiàng)工作完成情況，全面總結(jié)存在的問題與不足，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，明確了下一步工作目標(biāo)、確定了工作方向、細(xì)化了工作舉措，動(dòng)員全員統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定信心與決心，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、使命感，搶抓剩余時(shí)間，真抓實(shí)干推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面確保年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)議由公司常務(wù)副總裁張志華主持。