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模塊化管理在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的應(yīng)用

2017-05-24

  今天宏業(yè)建設(shè)給大家說一下模塊化管理在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的應(yīng)用。“模塊”概念的確定和工程內(nèi)容的模塊劃分,是模塊化管理的基石,不同的工程內(nèi)容,根據(jù)不同的原則將其劃分成若干個模塊,賦予每個模塊獨立特定的內(nèi)容;而所有模塊之間又有著隱含的關(guān)系,可以聯(lián)結(jié)起來合成一個整體,完成整個工程的功能。因此,對工程內(nèi)容進(jìn)行模塊劃分,是將模塊化管理應(yīng)用于監(jiān)理工作的基本前提。

  

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  就質(zhì)量控制工作而言,單個模塊內(nèi)容工序識別是模塊劃分之后首先需要進(jìn)行的。施工工序的確定可以更加清晰的顯示出模塊內(nèi)工序控制的重點,不僅能明確監(jiān)理驗收要求,還能幫助施工單位明確具體控制要求,有效控制各道工序質(zhì)量。

  工序識別要求確定完成模塊內(nèi)容的所有工序及其施工順序,確定每道工序的施工內(nèi)容,使用材料,控制重點,驗收方法,對應(yīng)責(zé)任人等信息,同時關(guān)注工序間的交叉搭接,識別出所有工序中涉及結(jié)構(gòu)安全、觀感效果、使用功能等影響最終工程交付成果的工序并加以重點關(guān)注,最終將所有內(nèi)容匯總成一張完整的模塊工序控制一覽表,為后續(xù)工程實體質(zhì)量控制提供有效的管理工具。工序識別是在完成模塊劃分的基礎(chǔ)上,對模塊區(qū)域內(nèi)的施工工序及相應(yīng)控制內(nèi)容進(jìn)行識別確定,而以工序識別為基礎(chǔ),則可以進(jìn)行模塊內(nèi)容的質(zhì)量控制。

  如果說模塊化管理中工作內(nèi)容分解的特點有助于監(jiān)理質(zhì)量控制工作的展開,那通過模塊分析對整體工作的進(jìn)度、成本進(jìn)行預(yù)判這一優(yōu)勢則在監(jiān)理進(jìn)度和投資控制工作中,起到了舉足輕重的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用,已在質(zhì)量控制中嶄露頭角,通過軟件建模,將工程進(jìn)度在模型中實時展現(xiàn)出來,將完成實際和計劃進(jìn)度對比,同時提取模型中的數(shù)據(jù)信息,完成工程計量的確認(rèn),從而為工程投資的控制提供基礎(chǔ)。